Was wir anbieten

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BERATUNG UND UNTERSTÜTZUNG

Qualifizierung von Geräten sowie Validierung von Methoden und Prozessen
Schreiben, Interpretation und Begutachtung von technischen Dokumenten (Prozeduren, Berichte, statistische Auswertung, Risiko-Management)
Schnittstelle zu externen Labors

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INTERIM MANAGEMENT

Kontinuierliche Verbesserungsprojekte
Projektleitung
Personalleitung

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REGULATORISCHE ÜBERWACHUNG

Mängelanalyse mit relevanten Normen und Standards
Auswirkungsanalyse seitens Behörden entdeckter Mängel
Analyse der Rückmeldungen aus relevantem Markt

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BERATUNG UND UNTERSTÜTZUNG

• Qualifizierung von Geräten sowie Validierung von Methoden und Prozessen
• Schreiben, Interpretation und Begutachtung von technischen Dokumenten
(Prozeduren, Berichte, statistische Auswertung, Risiko-Management)
• Schnittstelle zu externen Labors

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INTERIM MANAGEMENT

• Kontinuierliche Verbesserungsprojekte
• Projektleitung
• Personalleitung

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REGULATORISCHE ÜBERWACHUNG

• Mängelanalyse mit relevanten
Normen und Standards
• Auswirkungsanalyse seitens Behörden entdeckter Mängel
• Analyse der Rückmeldungen
aus relevantem Markt

Wie wir vorgehen

Projektbasierte und direkt messbare Aufträge werden von DeltaSCI, wo nötig, nach untenstehendem Ablauf strukturiert. Diese Phasen und Gatekeepers können auf ihre Bedürfnisse massgeschneidert werden. Ihr Auftrag startet erst mit der wertschöpfenden Zusammenarbeit (Execution Phase).

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DEVELOPMENT- UND MENTORING-PHASE

In der Entwicklungs- und Mentoringphase wird im Einvernehmen das Delta definiert (Ist- vs. Sollzustand). Basierend auf diesem initialen Assessment wird ein Massnahmenplan mit Meilensteinen erarbeitet.

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EXECUTION-PHASE

In der Ausführungsphase werden die Meilensteine gemäss dem initial erarbeiteten Massnahmenplan abgearbeitet. Der Fortschritt wird in vereinbarten Zeitabständen zusätzlich zu den Meilensteinen rapportiert.

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MONITORING-PHASE

Nach Abschluss des Auftrags respektive dem Erreichen des Sollzustands können Leistungskennzahlen vereinbart werden, um ein nachhaltiges Einhalten Ihrer Anforderungen sicherzustellen.

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DEVELOPMENT- UND MENTORING-PHASE

In der Entwicklungs- und Mentoringphase wird im Einvernehmen das Delta definiert (Ist- vs. Sollzustand). Basierend auf diesem initialen Assessment wird ein Massnahmenplan mit Meilensteinen erarbeitet.

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EXECUTION-PHASE

In der Ausführungsphase werden die Meilensteine gemäss dem initial erarbeiteten Massnahmenplan abgearbeitet. Der Fortschritt wird in vereinbarten Zeitabständen zusätzlich zu den Meilensteinen rapportiert.

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MONITORING-PHASE

Nach Abschluss des Auftrags respektive dem Erreichen des Sollzustands können Leistungskennzahlen vereinbart werden, um ein nachhaltiges Einhalten Ihrer Anforderungen sicherzustellen.

Für ihre Herausforderung die massgeschneiderte Lösung.
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